Vào năm 2023, mục tiêu chính của Gaanes là thiết lập hệ thống chỉ số "cạnh tranh thượng nguồn và đi trước", lấy giá trị tỷ suất lợi nhuận của trọng tải thép làm cốt lõi và phấn đấu đạt được tỷ suất lợi nhuận của tỷ trọng thép trên 70 trong ba năm tới.
Vào năm 2023, Gaanes Iron and Steel kiên quyết thực hiện tốt sáu định vị mục tiêu "thượng nguồn, đi trước" để thúc đẩy cải cách lớn, làm sâu sắc hơn chiến lược phát triển "xây dựng hệ sinh thái, tạo ra một chuẩn mực mới" trên nền tảng lớn hơn, đẩy mạnh xây dựng doanh nghiệp đẳng cấp quốc tế, hình thành lợi thế cạnh tranh khác biệt.
Thứ nhất, “tranh thượng phong, đi đầu” trong việc nâng cao hiệu quả quản trị.Gaanes Iron and Steel nhấn mạnh vào sự kết hợp hữu cơ giữa việc cải thiện hệ thống hiện đại hóa mang đặc sắc Trung Quốc và xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới, đồng thời tiếp tục thúc đẩy hiện đại hóa hệ thống quản trị và năng lực quản trị.Với mục tiêu hiệu quả quản lý tài sản, hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như tối đa hóa lợi nhuận trên tài sản và lợi ích, công ty thay đổi và nâng cấp hệ thống quản lý và kiểm soát, thiết lập cơ cấu quản lý và kiểm soát “điều hành riêng biệt và quản lý theo cấp bậc”. .Kiên trì thúc đẩy cải cách hệ thống quản lý “một trụ sở, hai cơ sở”, thiết lập và hoàn thiện hệ thống quản lý và kiểm soát cấp pháp nhân phù hợp với định vị chức năng của các cấp, trong đó tối ưu hóa một cách có hệ thống hệ thống ủy quyền và phân quyền cho các công ty con , khám phá việc thực hiện các chế độ quản lý và kiểm soát khác biệt đối với các công ty sở hữu và các công ty tham gia;Củng cố và làm sâu sắc thêm kết quả 3 năm thực hiện cuộc vận động đổi mới doanh nghiệp nhà nước và xây dựng hệ thống doanh nghiệp hiện đại;Chúng ta sẽ hoàn thiện toàn diện các biện pháp thực hiện và danh mục các hạng mục của chính sách “Ba lớn và lớn”;Chúng tôi sẽ thúc đẩy hoạt động tiêu chuẩn hóa của hội đồng quản trị và tối ưu hóa một cách có hệ thống hệ thống ủy quyền của hội đồng quản trị.
Thời gian đăng: Jan-09-2023